2026年8月第一个周末，成都世纪城新国际会展中心，8000余名选手在8公里跑与8项功能性训练的交替中汗如雨下。奥运冠军张继科手臂被器械擦伤、腿部多次抽筋，依旧咬牙冲过终点。两名解说员在官方直播间调侃张继科“不如回家上综艺”“痛苦面具来了，大家可以截图，回家做表情包”，随后，争议被点燃。
这是HYROX（室内健身跑赛事）第一次落地中国西部，也是这项赛事2025/26赛季继上海、杭州、深圳、北京、广州之后的第六站。8000余名选手，除了张继科，还有75岁的王石，参赛名单还有阿如那、翟宇佳、关智斌、姜思达等一众文体明星，健身达人和网红云集。
2024年11月，HYROX内地首站北京开赛，有效参赛不足1700人。2026年5月，上海站参赛规模突破万人。从不足1700人到万人赛，仅用18个月。流量在狂奔，这场解说风波，也引发了公众对HYROX官方组织能力的质疑。核心挑战在于管理能力难以跟上扩张速度。
7月4日，选手在HYROX杭州站比赛中。图/视觉中国
年轻人为何“上瘾”
25岁的江苏姑娘“螺哥”跑完最后一段，转身抱住55岁的母亲。HYROX成都站赛事，是母女俩第一次共同组队参与。她们所报名的组为“女子双人公开组”，全程需要两人共同配合和鼓劲。
“螺哥”是国家一级羽毛球运动员，5岁起就学习打羽毛球，平常也热衷于健身。她的母亲每周运动时长是她的两倍，喜欢打乒乓球、羽毛球以及骑自行车。“虽然我们都有常年运动的习惯，但都不太敢尝试单人项目。”“螺哥”告诉《中国新闻周刊》。
在“螺哥”的认知中，HYROX报名门槛比较低，不需要专业认证或过往参赛经验，只要年满16岁、身体健康即可报名。赛事组织方强调“全民可参与”，并通过简化报名流程、提供多种组别选择来降低心理和操作上的障碍。“赛事中的8个运动项目，除了推拉雪橇可能需要些特定器材，其他项目在健身房都能训练。然而，门槛低，不代表强度低，在我的观察中，如果没有进行特定训练，在参赛过程中很容易受伤。对参与者的身体素质要求不低。”“螺哥”说。
HYROX赛事始于2017年的德国汉堡，创始人克里斯蒂安·托茨克与奥运曲棍球金牌得主莫里茨·富尔斯特构想了一种全新的赛事形态：8公里跑，中间穿插8项功能性训练——滑雪机、推雪橇、拉雪橇、波比跳远、划船机、农夫行走、负重箭步蹲、药球投掷。
HYROX成都站解说风波后，38岁的张继科自嘲是“裸考”。他在直播中提到，原本针对“农夫行走”在做准备，结果比赛当天项目被临时换成了负重近300斤的推雪橇。备赛时间有限，没尝试过此类项目。
中国冰舞组合成员王诗玥与柳鑫宇在成都站第一次参与HYROX，从花样滑冰的冰面转战HYROX的陆地赛道，对他们而言是个挑战。柳鑫宇表示，一场冰舞自由舞节目仅4分钟左右，而他们完成HYROX全程则需一个多小时。这对选手的心肺功能、肌肉耐力和体能分配是极大的考验。
王诗玥坦言，最初训练后身体反应非常强烈，花样滑冰主要训练小肌肉群，练习控制和技巧，而HYROX涉及跑、跳、推、拉等全身性大力量动作，两者发力模式完全不同。“第一次练完卧床三天。”
在训练一个多月后，二人参加正式比赛，成绩为1小时26分钟，远超预期。王诗玥在赛后身体消耗极大，出现暴汗、电解质流失。她提道：“恢复状态需要几天。”参赛后，二人很快投入冰舞的训练中。最近，柳鑫宇明显感受到，在滑冰中下肢力量和体能都有增强，即便休息期也未明显掉状态。他认为此次参赛打破了对自身身体极限的认知，以往为了保护身体避免受伤，更多在专业领域进行训练，但现在意识到跑步等有氧训练对体能积累有正面作用。
HYROX主打的理念是“每个人都是自己的冠军”，是一项每个人都可以参与的竞技性健身跑赛事。“我攀”创始人黎双富表示，外界对HYROX常有两个误解：一是认为它是高风险自虐的极限运动，二是将其火爆归因于“自律”。但参与近一年后，他的体感恰恰相反。
黎双富认为，HYROX是所有跑步类比赛中唯一没有关门时间的比赛，“你可以走完，甚至用一天完成”。此外，与传统健身增肌需要三五个月才能看到变化完全不同，HYROX训练一周配速就能提升，纠正一个动作技巧成绩就能大幅进步，这种“肉眼可见”的正反馈极度契合年轻人对即时满足的需求。
狂飙下的隐忧
HYROX诞生之初，2018年首届赛事仅有650人参赛，但标准化赛制和“FOR EVERYBODY”的定位很快让它破圈。2025年，HYROX在全球举办80余场赛事，营收约1.3亿美元，预计2026年参赛人数将突破130万，营收突破2.2亿美元。2026年6月，LVMH旗下私募基金L Catterton与HYROX进行独家股权投资谈判，赛事估值传闻接近10亿欧元。
在国内，2024年11月，HYROX内地首站北京开赛，有效参赛人数不足1700人。2026年5月，上海站参赛规模突破万人。合作健身房从最初的10多家激增至500余家。小红书相关话题浏览量超2.1亿，抖音高达6.1亿。
然而，三年狂飙，组织能力、安全保障和文化建设，遭受了考验。此次张继科解说风波后，HYROX中国发布致歉声明，向张继科道歉，并与两位当事的解说嘉宾解除了合作关系。此外，官方还表示，将完善解说嘉宾的遴选与培训机制，明确专业规范与行为准则。加强直播内容的审核与管理，杜绝此类情况再次发生。
一位不具名人士指出，HYROX中国区团队并不大，如此迅速的扩张对整个团队是很大的考验，赛事的直播解说、裁判执裁等环节大量依赖外包，品牌方对落地执行的内容审核和过程管控能力有限。
户外博主“姐夫叫我Jeff”曾进入赛事中进行拍摄，他发现，因为每次赛事都会有明星参赛，所以追星族占了非常大的比例。在明星出场的时候，场内观众可能有70％左右是明星的粉丝、站姐等。
上海社会科学院应用经济研究所研究员曹祎遐指出，HYROX急速扩张带来的挑战极有可能是标准化品控的失控。随着落地城市增多，外包的执行团队有可能让品牌对核心体验失去掌控。在商业运营层面，过度依赖流量明星是一大隐忧。
曹祎遐谈到，赛事为快速出圈常邀请跨界名人参赛，但这把“双刃剑”有可能引发危机，这类风险对以“积极健康”为内核的品牌调性打击极大。因此，如何在追求曝光与维护品牌安全之间建立防火墙，如何从野蛮生长转向精细化运营，是其在持续下沉过程中必须直面的长期课题。
比执行漏洞更让人担忧的是安全防线。根据澳大利亚保险公司iSelect于2025年对1000人的调研，HYROX的受伤率为31.8％，高于拳击的27.6％和跑步的24.1％，远高于游泳的8.8％。新加坡TOPS骨科诊所的分析指出，损伤主要集中在膝盖、肩膀和跟腱，以“过度使用性损伤”为主，比如反复推雪橇对肩袖的冲击、跑步叠加箭步蹲对膝关节的负荷、长时间高强度运动对跟腱的拉扯。
75岁的王石因为连续参赛引发争议，有支持者赞叹其突破年龄的自律精神，也有质疑者认为高强度交替负荷对高龄人群存在风险，“高龄参赛形同被虐待”。有参赛选手坦言：“全程心率长期处于四五区高位（151次/分—190次/分），还经常出现抽筋。”
黎双富指出，参与HYROX最关键的是节奏控制。对于平时不怎么运动的业余选手，一上来就过分追求成绩，风险确实很高。此外，极限运动员为了破纪录，同样面临较大风险。
此外，还有孕妇曾参与到该赛事中。2026年3月，一位准妈妈在孕晚期参加了北京赛区的混双组比赛。她赛前经过医生谨慎评估，并由专业训练师搭档陪同，最终完赛 。HYROX 相关负责人指出，虽然关注到孕妇参赛案例，但并不提倡孕妇参赛。
将“健身”产品化，能走多远？
HYROX赛事仅限年满16周岁者参赛，这意味着16周岁以下的青少年不可参加正式竞速组。然而，国内已有教练所在的健身机构策划了专门的青少年HYROX活动。
已有十年健身教练从业生涯的梁伟，2024年成为官方认证的HYROX教练，最近参与到青少年HYROX的策划中。在原HYROX成人赛制基础上做了大幅调整，比如将跑步距离缩短，成人赛每轮1公里，青少年版改为首轮500米，后续每轮200米；8个功能性动作更多采用自重训练，用更简单的动作替换负重项目，以便于让没有运动基础的青少年也能安全参与。
梁伟身处二线城市，今年深刻体会到HYROX在健身房的“蔓延”。这大半年，陆续有学员前来找他训练，已有十多位学员参与了正式比赛。梁伟表示，HYROX课程为健身房增加了介于私教和传统团课之间的新收入来源，相关课程比私教便宜，比有氧操课更有训练效果和成就感。课程综合了有氧、力量、功能性训练，全身肌群同时参与，打破了传统健身“一次只练一个部位”的枯燥模式，多人同时训练的形式也增强了社群感和黏性。
许多网红运动员和测评机构会将日常的训练和最终的效果发到社交媒体上，吸引大批感兴趣的初阶人群。大多数人最初接触HYROX时并不会直接参赛，而是先通过日常课程熟悉项目。
梁伟认为，在常规训练中，HYROX动作设计简单、模式清晰，负重也控制在合理范围内，参与者只需专注完成即可，不必追求过大的强度。正是这种低门槛的设置，使项目迅速获得大众青睐。随着参与深入，部分长期练习者会因官方专业赛事的吸引而激发兴趣，进而投入更系统的进阶训练。由此，HYROX形成了一个从入门体验到赛事激励再到精进提升的完整商业闭环。
在赛事里，不少参与者带着父母、另一半甚至网上找的“运动搭子”参与。他们提到，HYROX赛事的运动氛围浓厚，提供的情绪价值极大。王诗玥和柳鑫宇参加赛事时，感到赛事氛围轻松，选手可按自身节奏调整，这与花样滑冰“音乐一响必须全情投入”完全不同。二人后续有计划继续参与HYROX，甚至考虑参加世锦赛，同时也积极向身边队友、年轻运动员推荐，希望带动更多人参与。
曹祎遐指出，在商业逻辑上，HYROX构建了一个轻资产、高利润且多方共赢的模式。赛事方仅需短期租赁场馆和复用模块化设备，毛利率预估高达80％，收入不仅来自单人近800元的报名费，还向合作健身房收取授权费（中国已超500家），同时吸引耐克、lululemon等品牌赞助。更重要的是，赛事为健身房提供了“备赛”这一新卖点，有效提升会员黏性和续费率，从而形成赛事方、健身房、参赛者三方受益的生态闭环。
HYROX采用“C端赛事变现+B端健身房授权+品牌赞助”的轻资产模式：报名费占全球收入55％—65％，单场万人站门票可破600万元。但商业模式也存在尖锐挑战：营收过度依赖报名费，涨价已触用户敏感线。同时，“低门槛”叙事与高负荷错配，安全风险易引发监管与信任反噬，品控跟不上扩张。
若不能夯实运营、统一体验，这场“中产狂欢”可能来去匆匆。梁伟认为，只有打造核心研发团队，持续更新培训体系，才能维持大众的长期关注与认可。
发于2026.8.17总第1248期《中国新闻周刊》杂志
杂志标题：HYROX，狂飙的网红赛事
记者：孟倩
编辑：闵杰
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